Efteruddannelse er afgørende i en tid, hvor brancher står over for komplekse forandringer, og hvor vi bør i vores daglige arbejde bør tænke strategisk. Hos AMU Danmark er vi din pålidelige partner på denne rejse - fremtiden er vores fælles anliggende. Vi har et landsdækkende netværk og et dybdegående kendskab til din branches unikke behov. Og derfor ved vi, hvad der skal til, når I vil arbejde strategisk. 

Vores strategiske mål er at støtte virksomheder gennem disse udfordringer ved at tilbyde læring, strategisk kompetenceudvikling og de ressourcer, der sikrer en sikker og effektiv navigation gennem forandringerne.

At omsætte strategiske visioner til handling kan virke overvældende. 

Hos AMU Danmark forstår vi vigtigheden af at forbinde din arbejdsplads' langsigtede mål med praktisk efteruddannelse. Gennem tæt dialog med virksomhedens ledelse og HR identificerer vi centrale kompetencer, der understøtter virksomhedens kompetencestrategi. 

Med vores omfattende branchekendskab udvikler vi skræddersyede uddannelsesplaner, der direkte bidrager til virksomhedens overordnede målsætninger alt imens, vi navigerer gennem branchens skiftende udfordringer som digitalisering og grøn omstilling. Det gør vi for at sikre, at uddannelsesplanerne er tidssvarende og effektive.

Derfor kalder vi det for strategisk kompetenceudvikling.

En kompetencestrategi, der er udarbejdet i fællesskab, giver klarhed og ejerskab til arbejdspladsens udvikling, og den kan med fordel bruges som et effektivt redskab i medarbejderudviklingssamtaler. 

Er der sammenhæng mellem arbejdspladsen mål, de metoder I bruger, fremtidige opgaver og jeres kompetenceudviklingsindsats?

Derfor har vi inddelt processen i 6 trin, der sikrer, at du oplever en simpel og effektiv proces med kompetenceudviklingen, der er målrettet din virksomhed, og de behov for kompetencer I måtte have.

Vi går i dybden med din virksomheds kompetencestrategi, udfordringer, behov og ønsker for efteruddannelse. Vi ønsker at forstå nøjagtigt, hvor du står, og hvor du ønsker at bevæge dig hen.

Vi undersøger, hvordan strategisk kompetenceudvikling og efteruddannelse kan støtte og forstærke din virksomheds overordnede mål og kompetencer. Vores mål er at sikre, at vores løsninger matcher dine visioner og langsigtede planer.

Vi identificerer de færdigheder og kompetencer, dine ledere og medarbejdere allerede besidder, og finder ud af, hvor der er rum for forbedring. Dette giver os mulighed for at målrette efteruddannelsen præcist efter dine behov.

Med indsigt fra de tidligere trin udarbejder vi en konkret plan for de nødvendige uddannelsesinitiativer. Du kan være sikker på, at planen afspejler dine behov og prioriteringer.

Vi iværksætter den aftalte efteruddannelse som et led i processen for strategisk kompetenceudvikling. Med et strategisk fokus sikrer vi en smidig og effektiv proces for både dig og dine medarbejdere.

Efter forløbet samarbejder vi tæt med dig om en evaluering af forløbet og effekten af de forskellige tiltag. Vi ser på om der er behov for yderligere efteruddannelsesindsatser. 

Overblik fører til forståelse - og det er netop fundamentet for efteruddannelse. 

Som en del af en strategisk kompetenceudvikling tilbyder vi en omfattende realkompetenceafklaring (RKV), der sikrer, at virksomheden får et klart overblik over medarbejdernes nuværende færdigheder og identificerer eventuelle kompetencegab.
Denne strukturerede tilgang hjælper arbejdspladsen med at træffe velinformerede beslutninger om efteruddannelse, baseret på faktiske behov. 

Medarbejderne får dokumentation på deres eksisterende kompetencer, og vi skræddersyr en uddannelsesplan, der imødekommer både virksomhedens og den enkelte medarbejders behov. Det betyder, at ufaglærte medarbejdere kan løftes til faglærte medarbejdere. 

Og det bedste er, at denne service, alt rådgivning og alle aktiviteter forbundet med systematisk kompetenceudvikling er gratis.
Arbejdspladsen kan endda opnå lønkompensation for den tid, der bruges på afklaringen.